PROGETTAZIONE

Incontro con l’azienda, assessment e formulazione programma didattico

• Analisi di fabbisogno e condivisione degli obiettivi con l’azienda
• Assessment dei partecipanti (test scritto + orale)
• Progettazione del percorso formativo più idoneo agli obiettivi condivisi
• Opportunità di finanziamento attraverso i fondi interprofessionali

Il primo passo per l’organizzazione dei corsi e la definizione di un programma didattico è l’incontro dell’azienda cliente con il Project Manager della Connor. In questa fase si definiscono gli obiettivi del corso, il target di riferimento e i possibili contenuti. La condivisione dell’output della fase di assessment con i risultati dei test orali e scritti e dell’analisi dei bisogni effettuati costituiscono la base per la costruzione del piano formativo, degli obiettivi e dei contenuti didattici per ciascun corso.

La costituzione dei gruppi per i corsi avviene sulla base di:

• Test di livello, scritto e orale
• Analisi di fabbisogno dei partecipanti
• Sede di appartenenza dei partecipanti
• Ruolo in azienda
• Specifiche esigenze che l’azienda ha espresso al Project Manager di Connor
• Lo storico dei corsi, nel caso di un’azienda cliente da diverso tempo

La divisione Forfin di Connor supporta l’azienda nella scelta del fondo adatto, nella presentazione del piano, nella gestione e nella rendicontazione finale.