VALUTAZIONE RISORSE UMANE

Come misurare il “patrimonio umano” dell’azienda e individuarne le potenzialità

Questo corso insegna anzitutto a valutare le prestazioni e a misurare il potenziale di ciascun collaboratore, ad adottare nei confronti del personale politiche premianti per costruire processi utili ed efficaci al fine di cogliere da ciascun collaboratore il meglio. Saper gestire nel modo migliore il proprio personale – patrimonio prezioso per l’azienda – è fondamentale per lo sviluppo e richiede conoscenze specifiche.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Affronteremo nelle due giornate di training (con esercitazioni pratiche ed esempi) temi quali:

  • Sistemi di gestione delle risorse umane
  • Valutazione delle prestazione delle risorse umane e del potenziale di ciascun individuo
  • Modalità, tempistiche e strumenti necessari alla valutazione delle risorse umane e del loro potenziale (colloqui, indagini retributive, classificazione dei ruoli aziendali, analisi delle competenze, sistemi di incentivazione)
  • Strumenti di conduzione di un colloquio di valutazione
  • Come comunicare i risultati delle valutazioni sul personale in azienda

A CHI É RIVOLTO

  • Direttori delle risorse umane e Responsabili del personale
  • Titolari di azienda e imprenditori motivati a far crescere il potenziale umano

GLI OBIETTIVI

  • Costruire e progettare la struttura e l’organizzazione di un processo di verifica, misurazione e valutazione del potenziale e delle effettive prestazioni, tenendo conto delle specificità aziendali
  • Apprendere i diversi approcci dei metodi di valutazione del personale e approfondire le conseguenti politiche retributive e premianti

FOCUS

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